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下面附上一則新聞讓大家了解時事
（影音）紐約26學區會議 高票通過反對廢SHSAT
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視頻來源：記者陳小寧
皇后區獲特殊高中錄取學生數最多的第26學區，5日晚舉行學區會議，以七比一投票通過決議致信州府，反對改變特殊高中錄取制度，保留特殊高中入學測試(SHSAT)；眾多華人家長也在會議開始前於門外集會，反對市府改革，也呼籲亞裔積極投票、發聲。
涵蓋新鮮草原(Fresh Meadows)、貝賽(Bayside)等華人集中地區的26學區教育委員會，5日晚終以七比一通過反對紐約市特殊高中錄取制度改革的決議，在場家長和社區民眾報以鼓掌慶祝。
委員會在決議中指出，改變現有的客觀的以SHSAT分數決定錄取的特殊高中錄取標準，轉換為主觀入學標準，將導致特殊高中錄取制度不平等；取消SHSAT，改變特殊高中錄取方式，讓沒有在學業上準備好的學生進入到高強度學習環境，不利於他們成功，嚴重影響現有特殊高中學生群體質量。
決議還指，26學區每年有大量學生入讀特殊高中，改變現有錄取標準將給該學區的想要改變生活現狀的家庭和學生帶來負面影響，不同意市長白思豪(Bill de Blasio)和教育總監卡蘭扎(Richard Carranza)以增加多元化和平等為藉口，取消SHSAT考試。
決議還建議紐約州立法機構成立專門委員會，審查市府所提的特殊高中改革計畫，也建議紐約市增加特殊高中學額，讓更多學生進入特殊高中。
就在26學區教育委員會投票前，眾多華人家長聚集會議所在地74中學門外抗議。集會組織者之一，26學區華人家長胡小媛表示，26學區目前每年約有400多名學生考入特殊高中，如果改革計畫實施，該學區每年將只有100多名學生能夠入讀。
她指出，26學區學額本就緊缺，無法再承擔300多名本能進入特殊高中的學生留在當地；更多家長會將選擇搬家，將會導致該學區房產嚴重貶值，這牽扯到每一個居住在這一學區的家庭。
前史岱文森高中(Stuyvesant High School)家長會共同主席林小蓮表示，白思豪對於特殊高中的改革直指亞裔社區，過去幾周在家長們的努力下，26學區教育委員會終於通過決議，但這只是一個開始；華人必須出來投票，發出聲音，讓要對特殊高中開刀的政客敗選。
她指出，目前在26學區投放2000張選民登記表，發動華人選民註冊；同時也將進一步聯合紐約市其它31個學區，在每個學區內發動2000名新註冊選民，在今年選舉中以投票的方式發聲。
市議員郭登祺(Barry S. Grodenchik到場對集會民眾表示支持，國會議員孟昭文、紐約州眾議員布朗斯汀(Edward C. Braunstein)、州眾議員魏普林(David Weprin)的代表也均到場聲援。
可成董座洪水樹：不要核電也不要燃煤 只能多買蠟燭
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蘋果供應鏈、金屬機殼大廠可成11日召開股東會。董事長洪水樹認為，今年營運方向不變，下半年會明顯成長，產業將持續維持大者恆大趨勢。（攝影／呂俊儀）
「核電以外，相對穩定電力只有燃煤，若不要核電，也不要燃煤，大家要多買一點蠟燭」，機殼大廠可成日前公告斥資20餘億元參與投資綠能基金，朝向綠色企業努力，不過，11日股東常會後，董事長洪水樹面對媒體問到台灣投資環境缺水缺電疑慮，卻顯的有些無奈。
可成今年股東會議案相當單純，約20分鐘即完成所有議程，由於今年遲遲未見梅雨季節，各地水情開始拉警報，股東會前一陣大雨，讓洪水樹一開場，致詞還先幽默謝謝大家，「把雨帶到台南，希望雨後天氣清爽，大家來開會能心情愉快」。
洪水樹：台灣電力自給自足，備載容量應比一般高
近來缺水缺電問題每每被產業界提及，就連台積電創辦人張忠謀在退休最後一刻也點到他的疑慮。「這個議題已經談了很多年」，面對媒體問及，洪水樹耐心說，相關話題各方面意見也很充分表達，但台灣是獨立電網，不像歐盟，沒辦法從鄰近地區買電，只能自給自足，這樣的環境，台灣電力備載容量率應該要比一般更高，「現在只有個位數，是很危險的」。
他有感而發，外界討論核電存廢，「但這不是簡單的問題，牽涉層面其實很廣」，洪水樹強調，就算要廢核也需要夠時間準備替代方案建置起來；且近來燃煤發電也遇到阻力，除了核電以外，相對穩定電力來源也只有燃煤發電，若大家不要核電、也不要燃煤發電，「只好多買一點蠟燭」。
金屬機殼複雜度高，運作彈性是新進者門檻
除水電疑慮，身為蘋果機殼最大供應商之一，雖然今年少了股東發問機殼材料問題，不過談到產業現況，洪水樹維持一貫說法強調，競爭態勢基本上沒有太大改變，隨一年一年過去，產業趨勢還是有大者恆大，強者恆強趨勢，機殼產業困難度、複雜度增加，可成近年投資擴張速度也高於業界，競爭態勢沒有太大改變。
值得注意的，可成近年也持續進行產線自動化，據了解，近10年以來，可成出貨、營收成長，但員工人數仍維持在與當時相當，洪水樹也提到，每年都會增加數十個製程進行自動化，而現在則是朝向智能化生產方向進行。
只不過，金屬機殼工法、結構、材料等等變數很多，甚至牽扯客戶設計，洪水樹坦言，目前仍未全製程自動化，因為製程屬分散式，每道製程差異很大，不如外界想的發展地步。
他也認為，雖然外界期待工業4.0，但基本功要很紮實，否則不一定能順利產生可用數據。對於工法、技術越趨複雜，洪水樹也強調，「機會伴隨著困難度」，
可成在產品多樣性、製程完整度、規模夠大，不若單一製程、單一客戶受波動影響很大，是無法想像的。他指出，所幸多年累積的客戶、產品、製程，讓可成有比較大調整空間，彈性運作上也有相當優勢，成為新進入競爭者很大門檻。
客戶保守看手機？可成：近月沒大改變
至於，科技業界整合態勢不僅在半導體、代工業，就連電子元件甚至到金屬機構件等都在發生，以可成來說，隨著客戶產品複雜度增加，如採用玻璃背蓋等，洪水樹自信說，可成多年來自我設定為解決方案供應商，也解釋，很久之前選定特定產業、客戶後，就一步一步配合客戶需要擴張，如最早磁碟機、到筆電、手機，維持滿足客戶創新需求，自然會看到很多機會，也累積很多技術。
可成去年集團營收933億元，年增17.9%，再度創下歷史新高；合併營業毛利率45%，合併稅後淨利218.4億元，每股盈餘28.35元。對於市場傳出大客戶蘋果新款手機備貨減少2成，可成不對特定單一客戶評論，但洪水樹也說，「今年訂單，數個月前就已定案，這幾個月來沒有太大改變。」
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